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為充分發(fā)揮年度綜合考評(píng)激勵(lì)導(dǎo)向作用，完善優(yōu)化公司績(jī)效管理思路模式，1月13日，市發(fā)投集團(tuán)召開(kāi)2019年度員工綜合考評(píng)會(huì)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人就2019年思想政治學(xué)習(xí)、履職情況、廉潔自律、存在不足、2020年工作打算等方面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)述職。會(huì)議由集團(tuán)公司總經(jīng)理張鐵主持。集團(tuán)公司副總經(jīng)理?xiàng)罹永ぁⅫh委副書(shū)記胡小明、副總經(jīng)理薛世袖，集團(tuán)本部全體員工參加會(huì)議。

總經(jīng)理張鐵對(duì)做好集團(tuán)公司年度綜合考評(píng)工作提出三點(diǎn)要求，一要充分認(rèn)識(shí)年度考核重要性，績(jī)效考核是績(jī)效管理重要組成部分,是人力資源管理一項(xiàng)重要內(nèi)容,是按照一定的標(biāo)準(zhǔn),采用科學(xué)方法,對(duì)員工業(yè)績(jī)、品行、能力、態(tài)度等方面進(jìn)行綜合的評(píng)定；民主測(cè)評(píng)是年終考核重要環(huán)節(jié)，通過(guò)民主測(cè)評(píng)推動(dòng)全員總結(jié)反思一年工作得失，通過(guò)測(cè)評(píng)結(jié)果反饋與運(yùn)用，以進(jìn)一步增強(qiáng)全員責(zé)任感、緊迫感，引導(dǎo)全員持續(xù)優(yōu)化職業(yè)素養(yǎng)和提升工作技能；全員要本著認(rèn)真、客觀、公正態(tài)度對(duì)待考核測(cè)評(píng)工作，絕不允許搞團(tuán)團(tuán)伙伙、相互拉票，要把德、能、勤、績(jī)、廉方面優(yōu)秀部室和員工選出來(lái)，達(dá)到鼓勵(lì)先進(jìn)、激勵(lì)全員的正面效果。二要認(rèn)真總結(jié)年度考核工作經(jīng)驗(yàn)。追求卓越是公司持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力，年度考核工作也不例外，公司要在總結(jié)歷年考核經(jīng)驗(yàn)得失基礎(chǔ)上不斷完善、改善考核思路辦法，注重將日?？己伺c年度考核相結(jié)合，加強(qiáng)過(guò)程管控和考評(píng)，將服務(wù)對(duì)象評(píng)價(jià)作為對(duì)員工年度考核重要依據(jù)，通過(guò)不斷改進(jìn)考核方式、方法，完善優(yōu)化考評(píng)機(jī)制，切實(shí)發(fā)揮考評(píng)工作的“指揮棒”作用。三要做好考核結(jié)果應(yīng)用。考核會(huì)議結(jié)束后，各部門(mén)負(fù)責(zé)人要召開(kāi)部門(mén)考核反饋會(huì)議，對(duì)本部門(mén)工作進(jìn)行二次總結(jié)反思，查漏補(bǔ)缺，制定切實(shí)有效的改進(jìn)、追趕和保優(yōu)舉措；公司要將考核結(jié)果與職工選拔任用、薪酬提檔和評(píng)選樹(shù)模相掛鉤，推動(dòng)每名員工持續(xù)對(duì)標(biāo)先進(jìn)找準(zhǔn)差距，適應(yīng)新形勢(shì)、新時(shí)代、新要求，爭(zhēng)做解決問(wèn)題和助力發(fā)展的行家里手，學(xué)以致用、用以致學(xué)，主動(dòng)用新思路、新辦法、新舉措創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。

會(huì)上，副總經(jīng)理?xiàng)罹永ばx了《2019年度干部職工綜合考核實(shí)施方案》《關(guān)于做好2019年度評(píng)先評(píng)優(yōu)工作的通知》，簡(jiǎn)要介紹了本次年終考核的考核流程和方法。

會(huì)后，進(jìn)行了全員民主測(cè)評(píng)。