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7月3日，市發(fā)投集團(tuán)黨委書記、董事長周漢林和總經(jīng)理張鐵及財信擔(dān)保公司總經(jīng)理陳功根帶領(lǐng)全系統(tǒng)近40名職工到安康美術(shù)館參觀。安康美術(shù)館藝術(shù)總監(jiān)章長青做現(xiàn)場講解，安文投公司總經(jīng)理馮亞龍介紹了安康美術(shù)館開館以來運營管理情況。

周漢林對大力支持安康美術(shù)館按期成功開館的各級政府及相關(guān)部門和個人表示衷心感謝，對安文投公司前期所作大量卓有成效工作及多方協(xié)調(diào)爭取到省內(nèi)外眾多名家藝術(shù)作品來館展覽給予高度肯定。

周漢林強(qiáng)調(diào)，文化藝術(shù)是一座城市最深厚、最持久、最核心的競爭力。安康美術(shù)館成功開館是安康文化事業(yè)發(fā)展歷程中的一件大事喜事，結(jié)束了安康沒有公共美術(shù)館的歷史，開啟了我市文化事業(yè)發(fā)展的嶄新篇章，這將為安康這座城市注入靈魂。美術(shù)館開放后，不僅要擔(dān)當(dāng)起聯(lián)合、團(tuán)結(jié)全市廣大美術(shù)工作者和書畫愛好者的重任，還要成為安康人民修身養(yǎng)性、滋養(yǎng)心靈的溫馨家園和安康對外文化交流、展示安康人文歷史和文化藝術(shù)的重要窗口。一是堅持運營管理為上，立足公益文化定位，堅持藝術(shù)化、專業(yè)化、特色化方向，做到以人為本，在服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)形式、展覽方式上不斷創(chuàng)新，吸引更多藝術(shù)人才參與到美術(shù)創(chuàng)作和各種文化藝術(shù)活動中來，用豐富展覽精品和多彩文化活動，滿足群眾多樣化藝術(shù)需求，向公眾提供一個更加開放、多元文化交流服務(wù)平臺，使美術(shù)館成為人民群眾欣賞優(yōu)秀美術(shù)成果、提高文化藝術(shù)素養(yǎng)、浸潤美好精神家園的殿堂。二是堅持藝術(shù)內(nèi)容為王，充分整合各方藝術(shù)資源，著力吸引一批有全國有影響力藝術(shù)作品來館展覽，力爭邀請全國知名藝術(shù)專家來館講課講學(xué)，積極舉辦學(xué)術(shù)交流會和美術(shù)論壇，不斷加強(qiáng)市內(nèi)外美術(shù)愛好者聯(lián)系和交流，團(tuán)結(jié)和凝聚更多書畫藝術(shù)家力量，著力展現(xiàn)安康城市文化和本土藝術(shù)精神，創(chuàng)作出更多更好精品佳作，不斷普及和提高群眾對美術(shù)作品的興趣愛好和鑒賞能力，為保護(hù)傳承安康漢水文脈、促進(jìn)安康文化繁榮發(fā)展增光添彩。三是堅持群眾參與為要，既努力將安康美術(shù)館打造成為具備收藏保護(hù)、學(xué)術(shù)研究、陳列展覽、教育交流功能的藝術(shù)殿堂，也要讓安康美術(shù)館成為人民群眾感受藝術(shù)美好、生活美好、人生美好、社會美好的精神家園，讓更多人走進(jìn)安康，走進(jìn)安康美術(shù)館，對群眾藝術(shù)需求進(jìn)行研究，創(chuàng)新群眾參與藝術(shù)活動的載體及方式，讓更多群眾參與到美術(shù)館的活動中來，力爭在藝術(shù)活動中體現(xiàn)群眾需求、表達(dá)和設(shè)計，讓群眾在與藝術(shù)品親密接觸及藝術(shù)活動良性互動中激發(fā)藝術(shù)熱情。四是堅持自我造血為根，安康美術(shù)館要百花齊放、平穩(wěn)健康發(fā)展，離不開政府大力支持，但也需要我們自力更生爭取持續(xù)發(fā)展資金，主動到全國知名公益和民營美術(shù)館考察保本盈利模式，引入市內(nèi)外社會民營資本參與安康美術(shù)館建設(shè)運營，以合理市場化運作來打響安康美術(shù)館品牌，持續(xù)提升藝術(shù)項目營銷策劃運營能力和水平，積極拓展合作領(lǐng)域，開展線上線下藝術(shù)作品拍賣，舉辦高規(guī)格藝術(shù)講座，組織藝術(shù)家去域外展覽交流，力爭確保美術(shù)館可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。