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當前位置：財信典當公司召開半年工作會議
7月14日，財信典當公司召開2022年半年工作會議，總結上半年工作，分析公司面臨的發(fā)展形勢，研究部署下半年重點工作。市發(fā)投集團黨委副書記、財信典當公司董事長胡小明，全體員工參加會議。會議由總經(jīng)理成英露主持。
會議重溫了習總書記來陜來安重要講話、重要指示精神，傳達貫徹學習了2022全市國資系統(tǒng)暨國企改革三年行動推進會及集團公司半年工作會議精神，部門員工匯報了上半年工作開展和目標任務完成情況，各部門負責人匯報了本部門上半年工作開展情況、存在問題及下一階段工作計劃。
胡小明在講話中從四個方面點評了公司上半年工作特點特色及成效，深入分析了公司目前面臨內外部發(fā)展形勢，并對做好下半年工作全面完成年度目標任務作出部署要求，一要解放思想，提高站位，不斷強化政治能力，充分扛起國企“三大責任”，用好用活國家各項稅費減免政策，努力實現(xiàn)公司與客戶發(fā)展“雙贏”；二要緊盯全年目標任務，列出計劃清單，安排專人，明確任務時間節(jié)點，合理倒排工期，做到有計劃、有安排、有落實、有成效；三要以制度建設為抓手，完善健全制度管人、管事、管業(yè)務的管理體系，形成人人擔責、人人盡責的工作格局；四要強化工作創(chuàng)新，在做好典當小而精短平快的業(yè)務基礎上，積極培育新的業(yè)務增長點，努力探索出符合公司實際和具有市場前景的新業(yè)務、新業(yè)態(tài)，以新業(yè)務帶動公司經(jīng)營業(yè)績持續(xù)增長；五要強化資金統(tǒng)籌協(xié)調，積極拓寬資金渠道，科學合理使用資金，充分發(fā)揮資金最大效用；六要加強干部隊伍建設，嚴守政治紀律底線，努力打造一支政治更加堅定、作風更加優(yōu)良、素質更加過硬，風清氣正的人才隊伍；七要加強規(guī)范管理，構建更加科學規(guī)范、高效合理的管理體系，嚴格考核，充分發(fā)揮考核指揮棒作用，以優(yōu)異成績迎接年終目標責任考核，向黨的二十大獻禮。
成英露結合各部門工作完成情況，對公司上半年工作進行了全面總結分析，并就下半年工作進行了具體安排，一要不斷激發(fā)昂揚斗志，繼續(xù)保持飽滿的工作熱情，持續(xù)優(yōu)化敢想敢做敢為的工作作風，做有知有為的實干家，在實干中激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力；二要緊盯目標任務，以危機意識和目標意識認真抓好目標任務落實和風險防范工作，確保年度各項目標考核任務保質保量完成；三要聚焦長遠謀發(fā)展，緊盯公司發(fā)展愿景，積極主動作為，提前謀篇布局，為公司長遠可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎。
會議還就落實好文明城市創(chuàng)建和疫情防控等工作進行了要求。
