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       “六穩(wěn)”是大局，“六?！笔乔疤帷Ｔ趪鴥?nèi)新冠疫情影響仍在持續(xù)、經(jīng)濟發(fā)展結(jié)構(gòu)化調(diào)整加速、金融發(fā)展環(huán)境日趨復雜的大環(huán)境下，安康經(jīng)濟發(fā)展也遇到了暫時困難，為認真落實“六?！币?、助力安康實現(xiàn)“六穩(wěn)”，暢通安康經(jīng)濟發(fā)展“內(nèi)循環(huán)”，9月8日，市發(fā)投集團召開做好“六穩(wěn)”工作、落實“六?！比蝿?wù)、防范化解經(jīng)營風險工作領(lǐng)導小組第一次會議，集中學習中省市“六穩(wěn)六?！毕嚓P(guān)政策精神，研究發(fā)揮市發(fā)投集團及財信擔保、小貸、融資租賃、典當?shù)取敖M合拳”優(yōu)勢和服務(wù)安康實體經(jīng)濟發(fā)展企穩(wěn)向好、企穩(wěn)向優(yōu)工作思路及舉措。會議由市發(fā)投集團總經(jīng)理張鐵主持，公司“六穩(wěn)”“六保”工作領(lǐng)導小組成員和相關(guān)人員參加會議。

       市發(fā)投集團黨委書記、董事長周漢林對做好“六穩(wěn)六保”工作、防范化解經(jīng)營風險工作提出了要求：一要提高政治站位。集團公司各部門、各管理公司要以高度的政治敏銳性，把扎實做好“六穩(wěn)”工作、落實“六?！比蝿?wù)作為增強“四個意識”的現(xiàn)實檢驗，切實履行好國有企業(yè)在做好“六穩(wěn)”工作、落實“六?！敝谐袚慕?jīng)濟責任、政治責任和社會責任。二要增強服務(wù)能力。集團公司各部門、各管理公司經(jīng)營班子成員要帶頭深入企業(yè)和項目一線，用好用足中省市疫情防控和支持實體經(jīng)濟發(fā)展的相關(guān)政策，積極主動靠前服務(wù)，切實打通“堵點”、破解“難點”、補上“斷點”、解決“痛點”，打通政策傳導和服務(wù)企業(yè)發(fā)展的“最后一公里”難題，切實暢通中小微企業(yè)“金融血脈”。三要落實行動舉措。當前市發(fā)投集團及各管理公司最重要的就是“保目標”，全力沖刺市國資委下達年度目標任務(wù)考核指標，以“保目標”支持安康經(jīng)濟發(fā)展穩(wěn)中向好、穩(wěn)中有進。同時各管理公司要結(jié)合自身業(yè)務(wù)實際，抓緊出臺做好“六穩(wěn)”工作、落實“六保”任務(wù)行動方案，拿出切實可行舉措，重點在穩(wěn)金融、穩(wěn)就業(yè)、保市場主體等方面率先發(fā)力。四要狠抓風險管理。今年是打好防范化解金融風險攻堅戰(zhàn)的收官之年，集團公司各部門、各管理公司在平衡好落實六穩(wěn)六保任務(wù)和防控經(jīng)營風險之間的關(guān)系的基礎(chǔ)上，既要落實落細各項惠企降費政策，最大力度保市場主體，全力支持企業(yè)復工復產(chǎn)，又要加強當前風險監(jiān)測和防范，確保各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展，確保不發(fā)生系統(tǒng)性金融風險。

       日前，市發(fā)投集團印發(fā)了《關(guān)于做好“六穩(wěn)”工作、落實“六保”任務(wù)、防范化解經(jīng)營風險有關(guān)事項的通知》，成立了以集團黨委書記、董事長周漢林為組長，總經(jīng)理張鐵為副組長，集團公司分管領(lǐng)導和各管理公司主要領(lǐng)導為組員的“六穩(wěn)”“六?！惫ぷ黝I(lǐng)導小組，負責統(tǒng)籌決策協(xié)調(diào)推進市發(fā)投集團及各管理公司做好“六穩(wěn)”工作、落實“六?！比蝿?wù)、防范化解經(jīng)營風險工作。